Jeg var til Danish Entrepreneurship Awards torsdag den 17. november – det er 5 år i træk jeg er med. Det er i sig selv en fantastisk oplevelse at være vidne til 7.000 energiske elver og studerendes mangfoldighed af ideer og initiativ.
Når man ser på den energi der gennemsyrer Messe C den dag – så fatter man ikke hvor væksten bliver af. For skulle flere iværksættere ikke være det samme som øget vækst og velstand – måske? – Jeg tillader mig at stille spørgsmål ved et helt centralt dogme i dansk erhvervs- og vækstpolitik – og jeg gør det med en god portion frygt for modreaktionerne.
Giver flere iværksættere med sikkerhed mere vækst og beskæftigelse? Med i betragtningen skal man huske – at vækst ikke kommer af sig selv – ej heller velstand eller velfærd – det skabes alt sammen af mennesker. Mennesker der skaber og mennesker der handler. Og så tilbage til tesen om at flere iværksættere medfører mere vækst og beskæftigelse – for at denne påstand bliver sand, så skal vi antage, at iværksætteren kan producere mere værdi i sin virksomhed end han/ hun ville kunne gøre som medarbejder i en eksisterende virksomhed – og gør alle det. Jeg tvivler – men anerkender også at der kan være rigtig mange forskellige årsager til at blive iværksætter.
Hullet i argumentet er, at iværksætteren naturligvis kan have fundet på noget så nyt, at værdiskabelsen i den nye virksomhed er mindre end i en eksisterende – men at man på sigt kan producere mere værdi fordi man står på skuldrene af en mere produktiv innovativ løsning.
Det fører mig tilbage til overskriften – Iværksætteren, manageren og væksten der blev væk – FOR – det lader til at vi i Danmark (grov generalisering) er rigtig gode til at få ideer og egentlig også er aktivistiske nok til at gøre op med det etablerede. Men når ideen skal driftes og projektet når ind i afslutningsfasen så virker det til at gejsten fader ud.
En af de studerende der var med ved DEA i Fredericia kom hen til mig og spurgte om den store forskel mellem danske og amerikanske iværksættere ikke var – at i Danmark var målet af få virksomheden solgt – mens målet i USA er at lade den vokse. Jeg må igen sige, groft generaliserende, at det måske godt kan være en valid forskel.
En ting der under alle omstændigheder er sikkert er, at en meget stor andel af de nye virksomheder, både i Danmark og USA, der er blevet til en succes – de har stadig founderen med i virksomheden som drivkraft.
Så måske man ikke kun skal undervise studerende i entreprenørskab – men også i vedholdenhed – bare en tanke.
The private Kingdom 